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Jean-François CARON

Jean-François CARON
Jean-François Caron, CIA, CRMA, fondateur d’Audit & Ecofi, en charge actuellement de la supervision des dispositifs de contrôle permanent concernant les filiales d’un groupe bancaire (assurance, asset management). Je dispose d’une expérience d’audit externe de 7 ans et 8 ans d’exercice au sein de l’Inspection générale d’un groupe bancaire. J’interviens auprès de l’Ifaci depuis 2009 sur des formations à composante comptable et financière, plus particulièrement sur le secteur bancaire, et également pour les séminaires de préparation au CIA. Je suis en outre professeur vacataire au sein d’une université lilloise auprès de Masters et de Licences.

Contrôleurs de gestion et auditeurs, partenaires pour la performance

Contrôle de gestion et audit interne, entre différence et complémentarité Le contrôle de gestion et l’audit interne ont des points communs même si leur finalité est différente. Les contrôleurs de gestion ont pour mission d’aider la direction de l’organisation à prendre des décisions, en construisant et en maintenant des outils …

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Ce que l’auditeur peut faire en matière de risque de modèle

Une définition du risque de modèle De plus en plus les organisations emploient des modèles internes pour encadrer leurs activités de marché. La modélisation sert à évaluer ce qui ne s’est pas encore produit mais qui pourrait arriver selon un certain degré de probabilité. Il s’agit donc, avec les modèles, …

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Quelques bonnes raisons (et les efforts !) pour les auditeurs d’obtenir le Certified Internal Auditor (CIA)

La possibilité d’obtenir une certification professionnelle pour un métier donné est bien souvent l’objet d’interrogations. Est-il adéquat de m’engager dans une démarche certifiante compte tenu de mon expérience, que celle-ci soit courte ou longue ? Qu’ai-je à gagner à être certifié(e) comparativement aux efforts exigés ? Ne suis-je déjà pas trop âgé(e) …

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L’audit à l’ère du digital

Au début des années 2000, de nouvelles technologies de l’information sont entrées dans l’entreprise, comme Internet et la messagerie électronique. Les documents de travail se sont ensuite dématérialisés, avec la numérisation. Aujourd’hui, nous en sommes à la digitalisation, c’est-à-dire à une interconnexion permanente entre les collaborateurs et les objets, dans …

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