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Richard CHAMBERS

Richard CHAMBERS
Richard F. Chambers, Président et directeur général de l’IIA (Institute of Internal Auditors) publie chaque semaine sur son blog InternalAuditor.org un article sur les enjeux et les tendances concernant la profession d’audit interne.

Si vous détectez une fraude, ne vous comportez pas comme un éléphant dans un magasin de porcelaine

Les Normes internationales pour la pratique professionnelle de l’audit internesont claires : les auditeurs internes doivent posséder les connaissances, le savoir-faire et les compétences nécessaires à l’exercice de leurs responsabilités. Et s’il est vrai que certains auditeurs internes possèdent les connaissances et le savoir-faire requis pour enquêter sur les fraudes, …

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Le parcours de l’audit interne est riche en enseignements

La conférence annuelle destinée aux responsables de l’audit interne (GAM – General Audit Management Conference), qui débute aujourd’hui à Dallas-Fort Worth, réunit plus de 1200 participants, en personne ou via notre nouveau système de live streaming. Comme toujours, l’événement ne manquera pas de sessions instructives sur des problématiques et des …

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C’est votre carrière : écrivez votre propre histoire

J’ai récemment eu l’occasion de m’adresser à des étudiants en audit interne de mon ancienne université, la Georgia State University (GSU). Mon message ce soir-là était très simple : « A l’heure où il vous faut prendre des décisions importantes sur votre plan de carrière, sachez que c’est à vous d’écrire …

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Auditeurs internes : en quoi consiste votre métier au juste ?

Ceux qui fréquentent les auditeurs internes remarquent très vite que les meilleurs d’entre eux sont animés d’une passion discrète. Celle-ci se fonde sur un véritable désir d’aider nos organisations, le respect – bien mérité – des personnes avec lesquelles nous interagissons et une fierté inébranlable à l’égard des services que …

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Les défis de l’audit interne à l’ère des zettaoctets

Alors que la 5G, prochaine génération de réseau mobile tant attendue, est sur le point de devenir réalité, certains experts prévoient déjà une révolution technologique dans à peine deux ans. Hans Vestbjerg, CEO de Verizon Communications, a mis l’impact mondial de la 5G en perspective en déclarant au CES 2019 …

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Auditeurs internes : Si vous voyez quelque chose, dites-le

Dans mon article de la semaine passée, intitulé « cinq résolutions pour 2019», j’ai fait référence à une phrase bien connue du public dans un tout autre contexte mais aussi des auditeurs internes : « si vous voyez quelque chose, dites-le ». Selon les médias, ce slogan, généralement utilisé dans …

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Cinq résolutions pour 2019

De nombreux pays anglophones ont pour tradition de chanter « Auld Lang Syne » (ce n’est qu’un au revoir) au douzième coup de minuit le 31 décembre. Cette chanson, inspirée d’un poème de 1788 écrit par Robert Burns, est un adieu à l’année écoulée avant de commencer la nouvelle. Ma …

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Huit Unes qui résument l’année 2018 pour les auditeurs internes

La fin de l’année donne l’occasion de revenir sur les événements qui ont fait la une des journaux et auraient dû retenir l’attention des auditeurs internes. Comme ces dernières années, plusieurs scandales retentissants ont défrayé la chronique en 2018, dont certains ont probablement ouvert la voie à une nouvelle vague …

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Si l’audit interne n’a pas d’impact, retroussez vos manches

S’il vous arrive de douter de l’impact de l’audit interne sur votre organisation, vous n’êtes pas les seuls. D’après l’enquêteGlobal Chief Audit Executivemenée par Deloitte en 2018, 60% des responsables de l’audit interne estiment que l’audit interne a peu d’impact et d’influence au sein de l’organisation. Un chiffre stupéfiant qui …

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L’IIA va-t-il redéfinir les lignes de maîtrise ?

Une bonne gouvernance est un savant mélange d’arts et de techniques, probablement accompagné d’une touche de chance et de magie. Lorsqu’elle est assurée, la récompense est une organisation qui atteint constamment ses objectifs, sert les intérêts des parties prenantes, favorise la création de valeur à long terme et entretient une …

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Quand la SEC parle de cybersécurité, mieux vaut l’écouter

Il m’arrive souvent de discuter avec des journalistes du rôle de l’audit interne dans le management des risques, particulièrement dans le domaine de la cybersécurité. L’un d’eux m’a récemment interrogé sur un nouveau rapport de la SEC (Securities and Exchange Commission) intitulé « Cyber-Related Frauds Perpetrated Against Public Companies ». …

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Les auditeurs internes doivent être irréprochables

J’ai toujours pensé que les auditeurs internes devaient relever l’un des défis les plus difficiles au sein de l’organisation. Et pour cause, il n’est pas évident de maintenir une réputation d’objectivité lorsqu’on vit et travaille dans l’environnement même où l’on exerce ses activités, que ce soit pendant quelques années, ou …

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7 posts appréciés des auditeurs internes sur les réseaux sociaux

Les réseaux sociaux sont pour moi une des nombreuses manières de communiquer avec les auditeurs internes partout dans le monde. Avec plus de 10 000 abonnés à mon compte Twitter @rfchambers et presque 10 000 sur LinkedIn, ils me permettent de partager des informations et des idées avec un échantillon assez …

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Mythe ou réalité : tous les auditeurs internes sont des comptables

La semaine passée, je me suis, une fois de plus, retrouvé en face d’étudiants en comptabilité de l’une des meilleures universités des Etats-Unis. J’étais accompagné par le président du conseil d’administration de l’IIA, Naohiro Mouri. Notre visite avait pour but de sensibiliser les futurs diplômés en comptabilité aux perspectives qu’ouvre …

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PDG superstar : bénédiction ou malédiction ?

​Les agissements des présidents de conseils d’administration et des directeurs généraux fortement médiatisés peuvent causer une forte volatilité sur les marchés boursiers et inquiéter les investisseurs. Les difficultés rencontrées par le directeur général de Tesla, Elon Musk, dont les actes et les déclarations controversés ont eu un effet de yoyo …

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S’agissant de la valeur ajoutée de l’audit interne, ce sont les parties prenantes qui ont le dernier mot.

Si vous interrogiez vos parties prenantes sur la valeur ajoutée de l’audit interne, vous obtiendriez sans doute des réponses très différentes en fonction de votre interlocuteur. Le directeur général, par exemple, pourrait souligner l’importance des recommandations relatives à l’amélioration de l’efficacité, alors que le directeur financier décrirait la valeur ajoutée …

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Les conseils d’administration sont-t-ils trop policés ?

Il faut bien le reconnaître, la politesse n’est pas monnaie courante au XXIe siècle. Que ce soit en politique, sur les réseaux sociaux, sur l’autoroute ou dans une file d’attente, la courtoisie élémentaire et le respect sont des denrées rares. S’il y a bien un endroit où la bienséance est …

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Rédiger un rapport d’audit percutant : six conseils pour être plus convaincant

​Si vous demandez aux auditeurs internes pourquoi ils produisent des rapports, certains vous répondront que c’est pour communiquer les objectifs, le périmètre d’intervention et les résultats d’une mission. D’autres vous diront peut-être que le but est de présenter leurs constats et de faire des recommandations d’amélioration. Et pourtant, la finalité …

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L’adhésion à l’IIA est « un puissant catalyseur du changement », selon des chercheurs

L’un des objectifs fondamentaux de toute organisation professionnelle est de recruter des membres. Mais souvent les professionnels, absorbés par le développement et l’avancement de leur carrière, n’apprécient pas à leur juste valeur les avantages que procurent des organisations comme l’IIA. C’est pourtant ma conviction, depuis 25 ans, que les bénéfices …

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Six signaux qui indiquent que votre dernière mission a fait mouche

Comme je le répète dans mon blog depuis presque 10 ans, je pense que l’audit interne peut faire partie des métiers les plus enrichissants au monde. Mais gardons les pieds sur terre ; quelles que soient vos qualités professionnelles, il est peu probable que l’on vienne frapper tous les jours à …

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Les entreprises capitulent-elles face aux cyber-risques ?

En l’espace d’une douzaine d’années, la cybersécurité est passée du stade de mystère informatique réservé aux responsables de la sécurité (CSO) et aux responsables de la sécurité des SI (CSIO), à celui de priorité absolue pour les conseils d’administration et les dirigeants. Et pourtant, pour un problème dont chacun s’accorde …

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La route du succès est semée d’embûches

Les défaites sont source de résilience pour atteindre l’apogée de sa carrière.  La manière dont une personne réagit à une défaite peut vous en dire plus long sur son caractère que la manière dont elle célèbre une victoire. Dans mon blog, j’aborde souvent les meilleures pratiques et les questions techniques …

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Audit interne et risques émergents : De l’observatoire au bureau

Les auditeurs internes ont établi une tradition durable et respectable en tant que pourvoyeurs d’analyses rétrospectives. Presque chacun d’entre nous est passé maître dans l’art d’examiner les données de l’année précédente et de dire aux dirigeants où les erreurs ont été commises. Bien que l’approche rétrospective soit indispensable à l’audit, …

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Attention, votre audit pourrait manquer la cible

L’une des choses les plus importantes que les auditeurs internes puissent faire pour répondre aux attentes des parties prenantes est de s’assurer que les priorités de l’audit interne soient alignées sur celles du conseil d’administration et de la direction. Ce sont les risques qui « empêchent nos parties prenantes de …

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Les auditeurs internes brillants posent des questions intelligentes

Les meilleurs auditeurs internes savent qu’il faut parfois « sortir des sentiers battus » pour mener des entretiens avec des audités. Savoir poser les bonnes questions est l’une des qualités essentielles des auditeurs internes. Maîtriser l’art de l’interrogatoire permet d’établir une bonne relation, d’améliorer la compréhension et de favoriser la …

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Le rôle de l’audit interne pour recoller les morceaux

J’ai consacré plusieurs articles à des échecs retentissants en matière de risques, de contrôle et de gouvernance ces dernières années, de Volkswagen à Wells Fargo en passant par Toshiba. Certains portaient sur les leçons qui en avaient été tirées, alors que d’autres exploraient le rôle ou l’absence de l’audit interne …

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Moments décisifs dans la carrière d’un auditeur interne

Chaque été, j’ai l’occasion de relayer certains de mes articles les plus appréciés qui restent pertinents dans le contexte actuel de l’audit interne. Celui-ci avait été initialement publié le 17 août 2015. Dans quelques jours, je fêterai une étape personnelle importante. C’était en août 1975, j’avais obtenu mon diplôme universitaire …

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Le rôle de l’audit interne dans la lutte contre la corruption

J’ai récemment passé deux jours à Paris en tant que participant et intervenant au Forum mondial de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) sur l’intégrité et la lutte anti-corruption. Entouré de leaders mondiaux, d’experts anti-corruption et d’activistes pro-transparence, impossible de pas se sentir revigoré par la passion et …

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L’audit interne doit établir des liens pour faire la lumière

Je suis toujours content quand un de mes articles de blog suscite une vive réaction, qu’elle soit en accord avec mes opinions ou les contredise. La série de blogs « A propos de la profession » est censée être une caisse de résonance pour les auditeurs internes, et leurs différents points de …

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À quoi ressembleront les futurs responsables de l’audit interne ?

On peut supposer sans trop de risques que chaque profession changera radicalement à mesure que nous progressons dans le XXIe siècle. Les innovations technologiques, l’évolution rapide de l’intelligence artificielle et les pressions géopolitiques et macroéconomiques en font une quasi-certitude. Dans la plupart des cas, ces changements redéfiniront la manière dont …

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Qu’arrive-t-il quand on ignore l’audit interne ? Demandez à la ville d’Atlanta

L’été dernier, les auditeurs internes de la ville d’Atlanta ont averti l’exécutif que les systèmes d’information pourraient être facilement compromis et nécessitaient une intervention immédiate. Selon les médias, le rapport d’audit ne mâchait pas ses mots, invoquant le manque de ressources (outils et collaborateurs) disponibles pour faire face à ces …

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Pour l’audit interne, la guerre des talents est décisive

Cette année, alors que la profession doit faire face à l’évolution rapide des attentes des parties prenantes, je conseille vivement aux auditeurs internes de se concentrer sur le futur. Les technologies de rupture et l’environnement des risques de plus en plus dynamique nous conduisent vers une transformation. Nous devons nous …

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Quatre leviers pour transformer l’audit interne

L’heure est à la transformation. Avec les technologies, les évolutions s’enchaînent à une vitesse fulgurante, ce qui nous oblige à nous adapter, à adopter le changement et à l’accepter comme un mode de vie. Ce monde idéal pousse les organisations, les institutions et les individus à se réinventer. Cette réalité …

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