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Ce que l’auditeur peut faire en matière de risque de modèle

Une définition du risque de modèle De plus en plus les organisations emploient des modèles internes pour encadrer leurs activités de marché. La modélisation sert à évaluer ce qui ne s’est pas encore produit mais qui pourrait arriver selon un certain degré de probabilité. Il s’agit donc, avec les modèles, …

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Quelques facteurs de succès de la mission d’audit interne (1/2)

Après mon article ici sur « les 7 péchés capitaux de l’audit interne » de Richard Chambers, président de The Institute of Internal Auditors, sur les facteurs d’échec de l’audit interne dans l’organisation, j’aimerais partager avec vous une réflexion sur quelques facteurs de succès de la mission d’audit interne sur la base  de mon …

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Sous-traitance de l’audit interne : choses à faire et à éviter

Selon une enquête réalisée par l’IIA Malaisie dans son pays en pleine croissance, la majorité des sociétés cotées (54%) ont entièrement sous-traité leur fonction d’audit interne en 2016 ; la sous-traitance étant plus fréquente dans les petites organisations et moins pratiquée dans le secteur financier. Cette enquête soulève à nouveau la question …

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Les piliers de la bonne gouvernance : Une affaire pour l’audit interne

Les lecteurs réguliers de mon blog savent que nombre de mes articles sont consacrés aux changements et aux défis auxquels la profession d’audit interne est confrontée. Le dynamisme de l’environnement économique et les attentes croissantes des parties prenantes envers notre profession auront d’importantes répercussions sur sa valeur ajoutée et sur …

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Quelques bonnes raisons (et les efforts !) pour les auditeurs d’obtenir le Certified Internal Auditor (CIA)

La possibilité d’obtenir une certification professionnelle pour un métier donné est bien souvent l’objet d’interrogations. Est-il adéquat de m’engager dans une démarche certifiante compte tenu de mon expérience, que celle-ci soit courte ou longue ? Qu’ai-je à gagner à être certifié(e) comparativement aux efforts exigés ? Ne suis-je déjà pas trop âgé(e) …

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Risques 2017 : voir au-delà de la compliance

Les risques auxquels sont confrontées nos entreprises sont diverses et complexes, rendant la cartographie de chacune d’entre-elles unique. Au-delà de ces réalités individuelles, de cet « ADN du risque » propre à chacune, l’IFACI et des instituts IIA européens ont souhaité étudier et catégoriser les principaux risques identifiés dans les plans d’audit. …

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Pour l’audit interne, l’attaque est la meilleure défense

Le monde de l’entreprise connaît d’importantes perturbations qui ne sont pas sans incidence sur l’audit interne. De la déréglementation potentielle de l’ « ère Trump », à l’émergence de risques complexes, en passant par la conjecture de sa perte de prestige, l’audit interne se trouve à l’épicentre de problématiques qui influencent son périmètre de …

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FAQ RGPD

Règlement Général relatif à la Protection des Données : FAQ   Retrouvez la FAQ issue du Live IFACI (cliquez sur les questions pour voir apparaître les réponses)

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L’état de l’audit interne : Faits et hypothèses

C’est bien connu, les mauvaises nouvelles suscitent davantage d’attention que les bonnes et, tout récemment, l’audit interne en a fait les frais. Je n’irais pas jusqu’à qualifier ces nouvelles de « fake news », il s’agit plus d’un « buzz », d’un battage médiatique. Unes racoleuses sur le prétendu déclin de la confiance prêtée …

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Approche financière ou opérationnelle de l’audit ? Les deux !

J’ai remarqué lors de mon parcours en audit & contrôle internes qu’il était assez courant d’opposer une approche financière de l’audit interne (basée sur la revue des comptes) à une approche opérationnelle (basée sur la revue des processus). Adopter telle ou telle approche dépend bien entendu de l’objectif de la mission …

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Un auditeur interne appelle à une déréglementation responsable

Alors que la vague de déréglementation se propage dans de multiples secteurs d’activité, l’idée selon laquelle l’assouplissement des règles conduira à une nouvelle ère de forte expansion commerciale en Amérique suscite beaucoup d’enthousiasme. Je suis le premier à admettre qu’une réglementation excessive peut effectivement étouffer la croissance économique. Mais il …

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Quel sera l’impact du mandat de Trump sur l’audit interne ?

Le président américain Donald Trump a fait fureur ! En durcissant le ton et en annonçant des mesures rigoureuses sur l’immigration, puis en tenant des propos hostiles à l’égard des médias et en annonçant l’abrogation de la loi américaine Dodd-Frank, l’administration Trump a signifié que les choses allaient désormais changer. Les …

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« Audité », un terme à bannir du vocabulaire de l’audit interne ?

Dans un article intitulé « 8 words that internal audit should kick out » (ici) et que je traduirais par « 8 mots que l’audit interne doit bannir », Mike Jacka, spécialiste américain de l’audit interne, dresse une liste de termes dont l’usage nuirait selon lui à l’image et donc aux travaux de l’audit …

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L’audit à l’ère du digital

Au début des années 2000, de nouvelles technologies de l’information sont entrées dans l’entreprise, comme Internet et la messagerie électronique. Les documents de travail se sont ensuite dématérialisés, avec la numérisation. Aujourd’hui, nous en sommes à la digitalisation, c’est-à-dire à une interconnexion permanente entre les collaborateurs et les objets, dans …

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De l’importance des conseillers de confiance dans la création de liens

Il semble que quel que soit l’endroit où l’on pose le regard, la confiance fasse défaut. Les investisseurs peinent à garder confiance dans les marchés financiers, les citoyens rechignent à faire confiance aux politiques, la gauche se méfie de la droite et inversement. Une méfiance inopportune s’installe à nouveau entre …

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Maintenant, plus personne ne va auditer le cirque

L’annonce, le mois dernier, de la fermeture prochaine du cirque Ringling Bros. and Barnum & Bailey, après plus 146 ans d’activité, a provoqué une vive réaction dans tous les Etats-Unis. Pour ceux qui ont vivement protesté contre l’utilisation d’animaux vivants par le cirque, cette nouvelle a été accueillie avec enthousiasme. …

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Ce que 8 années de blog m’ont appris sur l’audit interne

J’ai traité de nombreux sujets sur le quotidien de l’audit interne, depuis huit ans que je tiens ce blog. La nature dynamique des affaires et le rôle en pleine évolution de cette profession au sein de l’entreprise ont fait qu’il a toujours été assez facile de traiter de nouveaux sujets …

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Se conformer ou s’expliquer (devant le tribunal)

Le Ministère de la Justice américain a annoncé ce mois-ci des condamnations à l’encontre des dirigeants de Volkswagen, du fabricant d’airbags Takata, et de trois banques mondiales intervenant dans des négociations en devises étrangères. Cette action, qui vient renforcer les avertissements antérieurs de régulateurs américains sur le fait que les …

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Améliorer l’image de l’audit interne, pourquoi ?

Dans mon article précédent “3 idées reçues sur la perception de l’audit interne par le reste de l’entreprise”, j’évoquais quelques uns des clichés au sujet des auditeurs internes : « œil de Moscou » de la direction générale, simples vérificateurs de la bonne application des procédures… Mais en quoi est-ce …

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Diriger à la vitesse du risque

Beaucoup a déjà été écrit ou dit sur les thèmes du leadership. Qu’ils soient issus de la sphère militaire, politique ou entrepreneuriale, les leaders s’accordent sur ce point : ne pas prendre de risques, c’est n’obtenir aucun bénéfice. Le cofondateur de Facebook, Mark Zuckerberg, l’a bien fait remarquer : « Le plus grand …

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Quand nos clients parlent, nous ferions mieux d’écouter !

Nous sommes nombreux aux États-Unis à être suffisamment âgés pour nous souvenir des fameuses publicités du cabinet de conseil en investissement renommé E.F. Hutton. Son slogan : “Quand E. F. Hutton parle, les gens écoutent.” Il est facilement applicable à toute relation commerciale. Quand un client s’exprime, ses fournisseurs feraient …

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Professionnels du contrôle, tirons parti de la robotisation !

15%. Ce serait la part d’emplois automatisables selon la dernière note de France Stratégie. Un chiffre qui peut paraître faible tant l’intelligence artificielle et la robotisation n’en finissent plus de transformer nos vies quotidiennes mais aussi le fonctionnement de nos entreprises. À l’heure des voitures autonomes et des diagnostics médicaux …

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Conformité: jusqu’où peut-on chercher à quantifier les comportements?

Le lien ci-dessous (“To really improve corporate culture, it must be measurable“) est très intéressant car il illustre l’importance pour la conformité de s’appuyer sur des critères objectifs qui permettent de quantifier. Pour l’auditeur ou le contrôleur notamment, l‘augmentation des données de type plus comportementales facilite les démarches analytiques, celles-ci …

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Contrôle interne : les évolutions récentes de la justice française

L’actualité récente nous conduit à republier ce billet initialement paru dans la revue Audit&Contrôle Internes N° 221 (septembre-octobre 2014).  Nous avons commenté dans le dernier numéro (223) les évolutions récentes de la justice aux Etats-Unis, et la hausse des risques juridiques pour les entreprises. Des évolutions similaires sont également à …

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Les scandales sensibilisent-ils à l’importance de l’audit interne ?

La semaine dernière, deux groupes d’investisseurs ont émis des recommandations invitant à ne pas voter la confiance au conseil d’administration de Volkswagen. Les messages, émanant des groupes de conseil en investissement PIRC et Institutional Shareholder Services (ISS), font une évaluation tranchée et sévère des pratiques de gouvernance du constructeur automobile actuellement …

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Si la stratégie est la clé de voûte de la culture d’entreprise, alors la gouvernance, le risque et le contrôle sont ses pierres angulaires.

Les régulateurs comme les investisseurs sont de plus en plus attentifs à la culture d’une organisation et à son impact. Les dix-huit derniers mois ont été émaillés par des scandales spectaculaires impliquant des marques connues, ce qui a provoqué un examen approfondi non seulement de la mécanique de ces phénomènes, …

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Unaoil, the company that bribed the world

L’affaire des Panama leaks a largement occulté une autre affaire, sans doute toute aussi significative pour le monde des entreprises : il s’agit de l’affaire Unaoil, du nom d’une petite compagnie spécialisée dans les services aux industries du secteur pétrolier. Des fuites au Huffington Post Tout est parti d’une enquête …

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L’Audit Interne dans la banque : attention au discrédit

Un modèle pour la profession Pour l’audit interne et le contrôle interne, les services du secteur bancaire sont un modèle. Ils ont des ressources sans commune mesure avec ce que l’on rencontre ailleurs, ils disposent d’un poids et d’une légitimité rares dans les autres secteurs d’activité, et, en France au …

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Pression politique sur l’audit interne – Comment rester efficace ?

Toute organisation est, par définition, politique. Elle réunit des individus différents par leurs ambitions et leurs objectifs personnels, leurs systèmes de valeurs, les moyens qu’ils déploient pour atteindre leurs objectifs et les systèmes de rétribution qui les motivent. Ce qui fait dire à Eran Vigoda, Professeur de Sciences Politiques à …

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La vraie question est : « Où sont les auditeurs internes ? »

Selon la croyance populaire, les experts sont des individus qui arrivent de l’extérieur avec une présentation sous le bras. Et c’est en effet vers eux que se tournent, bien trop souvent, le management lorsqu’il a besoin d’expertise ou de conseil. Dans mon dernier blog, je disais l’effroi qui est le …

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Pour une véritable protection des lanceurs d’alertes

La dernière version du projet de loi Sapin 2 qui a été présentée le 30 mars 2016 prévoit de réformer le droit des lanceurs d’alertes. Ce document comprend en effet diverses dispositions dont: la possibilité pour les lanceurs d’alertes de s’informer sur leur protection juridique, l’anonymisation des signalements, le financement …

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Vendre le risque de non-conformité : un exercice pas si facile

Les méthodes d’investigation qui permettent de révéler des affaires telles le « Panama Papers », peuvent heurter. Elles ont néanmoins le mérite de valoir toutes les formations sur le sujet de la lutte contre le blanchiment. Ce sont malheureusement à nouveau les établissements financiers qui sont mis à mal, accusés de faciliter …

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Les auditeurs internes peuvent ils se contenter d’apparaître comme de « bons généralistes » ?

Comme le souligne régulièrement le BCG[1], les entreprises ne cessent de se complexifier d’un point de vue organisationnel, cette évolution s’expliquant notamment  par  l’inflation réglementaire et normative d’envergure internationale (en matière comptable, sociale, fiscale, d’hygiène et de sécurité…) à laquelle se trouvent exposés les grands groupes: ainsi, il n’est pas …

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Audit des données – regardons ce qui compte vraiment !

Les données sont souvent présentées comme un « nouvel eldorado », l’actif « le plus important » dont disposent les entreprises 2.0. Si le «big data » et l’analyse prédictive constituent sans aucun doute des leviers important de création de valeur (certains de ces leviers présentant toutefois quelques risques en matière d’éthique, réglementaire voire de …

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L’audit du processus décisionnel

« bad decisions make good stories »  (anonyme) Note : cet article ne faisant qu’introduire les principes de base de l’analyse décisionnelle, nous renvoyons notre lecteur à notre ouvrage : http://crdl1979.wix.com/risqueetcontrole C’est un lieu commun de dire que l’on attend avant tout d’un dirigeant qu’il prenne de « bonnes décisions ».  Si cette qualité est fréquemment attendue …

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Les auditeurs internes peuvent ils être innovants ?

J’entends souvent dire que les auditeurs internes ne font pas beaucoup preuve d’innovation dans la façon dont ils conduisent  leurs travaux.  S’il est vrai que les principales étapes d’une mission d’audit ont peu évolué depuis « l’invention » de la profession, je suis convaincu que de très nombreux départements d’audit interne gagnerait …

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Autonomie et contrôle en entreprise : l’équation impossible ?

Cet article a été initialement publié dans le magazine SOCIALTER. De nombreuses directions des ressources humaines sont confrontées au problème majeur du manque d’engagement de leurs salariés. Ainsi, selon une étude menée régulièrement par l’institut Gallup aux USA, près de 50% des salariés occidentaux sont « désengagés » dans leur travail, 25% …

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