Dossier

ETI : les fonctions financières, parties prenantes de l’audit

Asma Lebert a connu un parcours professionnel déjà riche (ENGIE, Société Générale, Price) principalement dans de fonctions financières avant de devenir Directrice de l’audit interne du groupe NEHS, en mai 2018. Pour elle, si dans les ETI le premier prisme de l’audit est effectivement l’expertise financière, il faut aller au-delà …

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Départements d’Audit : comment ne plus être le grand invisible des ETI ?

Avec des effectifs restreints, les services d’audit interne peuvent souffrir d’un manque de visibilité et de reconnaissance au sein des ETI. Comment donner à l’audit une place de partenairedans l’entreprise ? Éléments de réponse avec Hélène Normand, Responsable Audit interne à la Mutuelle des Architectes Français. Comment est organisé le …

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Comment adapter les lignes de maîtrise dans une ETI

Marion Guillaume a intégré le groupe Bourbon il y a 16 ans. D’abord chargée de la consolidation financière, elle a ensuite dirigé le département des comptabilités corporate avant de prendre en 2017le poste de Internal audit, Risk Director & Group Compliance Officer. Elle a ainsi pu participer à toutes les …

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Idées & Stratégies

Parvenir au juste trac…

Angelo Arancio, fondateur de l’« Art de dire » et formateur en art oratoire Parler en public ne va pas toujours de soi. Certains sont plusà l’aise, d’autres moins. Mais chacune et chacun connaît à un moment ou un autre ce trac qui fait perdre ses moyens et nuit au …

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Après Workplace, l’IFACI présente Benchmark Place pour évaluer et comparer son service d’Audit Interne en ligne

Lancé cet été pour faciliter l’innovation et la diffusion des bonnes pratiques de la profession, le projet Benchmark Place constitue une réelle première mondiale en matière d’auto-évaluation des départements d’audit interne. Plus de 250 entreprises européennes l’utilisent déjà, et de nouveaux modules seront disponibles dans les semaines qui viennent. « …

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Nouveaux outils

Mettre en dessin l’audit interne, tout simplement !

Communiquer par le dessin sur l’audit interne, ses principes fondamentaux, les talents essentiels des auditeurs ou les leviers principaux du Risk Management : tel a été le défi relevé par la communauté des 150 auditeurs d’Auchan Holding et de ses 3 métiers (Auchan Retail, la foncière Ceetrus et Oney banque). …

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Derniers articles

Devenez un auditeur 2.0 avec la formation Data Analytics

Une formation développée et animée par des inspecteurs de la Société Générale Comment est né ce parcours de formation ? François Pousse : Il existe au sein de l’Inspection générale du groupe Société Générale une longue tradition de « knowledge management » : les inspecteurs seniors créent le contenu pédagogique …

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Parvenir au juste trac…

Angelo Arancio, fondateur de l’« Art de dire » et formateur en art oratoire Parler en public ne va pas toujours de soi. Certains sont plusà l’aise, d’autres moins. Mais chacune et chacun connaît à un moment ou un autre ce trac qui fait perdre ses moyens et nuit au …

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Après Workplace, l’IFACI présente Benchmark Place pour évaluer et comparer son service d’Audit Interne en ligne

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Mieux exploiter les complémentarités de moyens et d’expertises

Dans les entreprises industrielles coexistent fréquemment deux dispositifs : le Système de Management de la Qualité (SMQ), démarche « produit » orientée vers la satisfaction clients, et le Contrôle Interne (CI), orientée vers la finance et la gestion. Voici quelques pistes pour mieux coordonner ces démarches. MÉTHODOLOGIES ET OUTILS COMMUNS …

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ETI : les fonctions financières, parties prenantes de l’audit

Asma Lebert a connu un parcours professionnel déjà riche (ENGIE, Société Générale, Price) principalement dans de fonctions financières avant de devenir Directrice de l’audit interne du groupe NEHS, en mai 2018. Pour elle, si dans les ETI le premier prisme de l’audit est effectivement l’expertise financière, il faut aller au-delà …

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Départements d’Audit : comment ne plus être le grand invisible des ETI ?

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Comment adapter les lignes de maîtrise dans une ETI

Marion Guillaume a intégré le groupe Bourbon il y a 16 ans. D’abord chargée de la consolidation financière, elle a ensuite dirigé le département des comptabilités corporate avant de prendre en 2017le poste de Internal audit, Risk Director & Group Compliance Officer. Elle a ainsi pu participer à toutes les …

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ETI et bonnes pratiques d’audit

Au service de l’efficacité de l’entreprise, la direction de l’audit dans les ETI doit souvent composer avec des moyens limités pour des missions vastes, incluant le contrôle interne, le contrôle des risques, la conformité… Quelle organisation et quels process mettre en place ? Éléments de réponses avec Arnault Brunet, Directeur …

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Le rôle et l’organisation des fonctions et départements d’audit dans les ETI

Alexandra Herbas, Responsable Audit et Contrôle Interne du Groupe B&B Hotels, et Florent Prime, Directeur Audit et Contrôle Interne de Fives, ont accepté d’évoquer leur rôle et l’organisation de leurs fonctions et départements dans leurs groupes respectifs. Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ? Alexandra Herbas : Je suis diplômée …

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L’analyse de données, un atout pour Air Liquide

Entretien avec Florian Lampson, Directeur de Missions audit interne groupe. Pouvez-vous nous présenter Air Liquide ? Fondé en 1902, Air Liquide est un leader mondial des gaz, technologies et services pour l’industrie et la santé. Présent dans 80 pays avec environ 66 000 collaborateurs, le groupe sert plus de 3,6 …

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Les 6 mois de la Cyber-Sécurité à l’IFACI

Un groupe de travail composé d’auditeurs et contrôleurs internes de l’IFACI s’est penché sur cette menace, placée une nouvelle fois au premier rang des préoccupations selon la dernière enquête« Risk in focus » (voir pages précédentes), et notamment sur l’aspect « managérial » du risque cyber. Avec à la clé …

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” La culture de l’éthique découle de la culture d’entreprise “

Ancienne auditrice interne, notamment au sein du groupe SONEPAR, Sabine Drujon est aujourd’hui Présidente de Values & Sense*, spécialisée dans l’audit culturel et la transformation culturelle des entreprises. Comment vous êtes-vous intéressée à la culture des organisations ? Sabine Drujon : Lorsque je travaillais à l’Audit Interne du groupe SONEPAR, j’étais …

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