Dossier

Les auditeurs internes face aux défis de la “digitalisation”

De plus en plus présentes au quotidien dans les missions d’audit interne, les nouvelles technologies peuvent faire peur et certains auditeurs craignent même d’être dépassés dans les années qui viennent. Mais fuir cette « digitalisation » serait une erreur, comme l’explique Sébastien Allaire, associé du cabinet Finaction & Associés, pour …

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Comment “marketer” son service d’audit

Christophe Béguin est coach, spécialiste de la prise de parole en public et face caméra. Il s’est fait une spécialité de l’accompagnement des “experts de l’expertise” que sont les Directeurs financiers ou les Directeurs d’audit. Des professionnels pour qui cet exercice est le plus souvent nouveau, et en même temps …

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Idées & Stratégies

Comment sensibiliser tout en contrôlant les organisations ?

Comment sensibiliser tout en contrôlant les organisations ? L’approche méthodologique du contrôle interne de la Macif – Par Rosita COUSSET et Maxime CIVEL Comment faire adhérer les métiers à la démarche de contrôle interne et permettre aux contrôleurs d’accroître leurs connaissances opérationnelles afin d’optimiser le niveau de maîtrise des risques …

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Parvenir au juste trac…

Angelo Arancio, fondateur de l’« Art de dire » et formateur en art oratoire Parler en public ne va pas toujours de soi. Certains sont plusà l’aise, d’autres moins. Mais chacune et chacun connaît à un moment ou un autre ce trac qui fait perdre ses moyens et nuit au …

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Après Workplace, l’IFACI présente Benchmark Place pour évaluer et comparer son service d’Audit Interne en ligne

Lancé cet été pour faciliter l’innovation et la diffusion des bonnes pratiques de la profession, le projet Benchmark Place constitue une réelle première mondiale en matière d’auto-évaluation des départements d’audit interne. Plus de 250 entreprises européennes l’utilisent déjà, et de nouveaux modules seront disponibles dans les semaines qui viennent. « …

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Nouveaux outils

Mettre en dessin l’audit interne, tout simplement !

Communiquer par le dessin sur l’audit interne, ses principes fondamentaux, les talents essentiels des auditeurs ou les leviers principaux du Risk Management : tel a été le défi relevé par la communauté des 150 auditeurs d’Auchan Holding et de ses 3 métiers (Auchan Retail, la foncière Ceetrus et Oney banque). …

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Derniers articles

Dompter notre cerveau préserver la planète

Dompter notre cerveau préserver la planète Dans son dernier livre explique que nous sommes en grande partie dominés par une partie de notre cerveau, le striatum. Formé il y a des millions d’années, il nous délivre la dopamine, l’hormone du plaisir et influe encore aujourd’hui sur les principaux traits de …

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Les nouvelles technologies au coeur des enjeux de confiance 

Les nouvelles technologies au coeur des enjeux de confiance Big Data, Intelligence artificielle, cybersécurité… Les nouvelles technologies sont aujourd’hui au centre de nos métiers. Elles offrent de formidables opportunités mais sont aussi génératrices de risques importants. Pour David Métivier, Directeur de l’audit interne IT et opérations du groupe Sodexo, il …

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Inventer l’entreprise de demain, basée sur la confiance 

Inventer l’entreprise de demain, basée sur la confiance Sophie Vernay, Présidente fondatrice de la société « Confiance&Croissance », co-autrice du livre « Et la confiance, bordel ? » et Yann Algan, Doyen de l’Ecole des Affaires publiques de Sciences-Po et professeur d’économie, se sont penchés sur les raisons pour lesquelles …

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L’extra-financier au service de la confiance

L’extra-financier au service de la confiance Ancien directeur financier de Nexans, Nicolas Badré est aujourd’hui directeur général « opérations » de Galileo Global Education France, leader européen de l’enseignement supérieur privé. Vingt-trois années passées au sein de grands groupes l’ont convaincu que la seule performance financière n’était plus suffisante pour …

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Le rapport intégré ou comment prendre en compte les capitaux extra-financier à la Société Générale ?

Le rapport intégré ou comment prendre en compte les capitaux extra-financier à la Société Générale ? Société Générale a été désignée lauréate des Grands Prix du Business et de la Gouvernance Responsables 2019 (catégorie Europe / capitalisation supérieure à 7 milliards d’euros). Frédéric Oudéa, son Directeur général, revient sur cette …

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Deux vidéos pour sensibiliser aux enjeux du contrôle interne

Deux vidéos pour sensibiliser aux enjeux du contrôle interne Le groupe professionnel contrôle interne de l’IFACI a produit deux vidéos originales pour communiquer sur le métier de contrôleur interne. Une façon simple de mieux faire connaître cette profession mais aussi de casser quelques clichés, comme l’explique Bruno Lechaptois, coordinateur du …

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Devenez un auditeur 2.0 avec la formation Data Analytics

Une formation développée et animée par des inspecteurs de la Société Générale Comment est né ce parcours de formation ? François Pousse : Il existe au sein de l’Inspection générale du groupe Société Générale une longue tradition de « knowledge management » : les inspecteurs seniors créent le contenu pédagogique …

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Parvenir au juste trac…

Angelo Arancio, fondateur de l’« Art de dire » et formateur en art oratoire Parler en public ne va pas toujours de soi. Certains sont plusà l’aise, d’autres moins. Mais chacune et chacun connaît à un moment ou un autre ce trac qui fait perdre ses moyens et nuit au …

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Après Workplace, l’IFACI présente Benchmark Place pour évaluer et comparer son service d’Audit Interne en ligne

Lancé cet été pour faciliter l’innovation et la diffusion des bonnes pratiques de la profession, le projet Benchmark Place constitue une réelle première mondiale en matière d’auto-évaluation des départements d’audit interne. Plus de 250 entreprises européennes l’utilisent déjà, et de nouveaux modules seront disponibles dans les semaines qui viennent. « …

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Mieux exploiter les complémentarités de moyens et d’expertises

Dans les entreprises industrielles coexistent fréquemment deux dispositifs : le Système de Management de la Qualité (SMQ), démarche « produit » orientée vers la satisfaction clients, et le Contrôle Interne (CI), orientée vers la finance et la gestion. Voici quelques pistes pour mieux coordonner ces démarches. MÉTHODOLOGIES ET OUTILS COMMUNS …

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ETI : les fonctions financières, parties prenantes de l’audit

Asma Lebert a connu un parcours professionnel déjà riche (ENGIE, Société Générale, Price) principalement dans de fonctions financières avant de devenir Directrice de l’audit interne du groupe NEHS, en mai 2018. Pour elle, si dans les ETI le premier prisme de l’audit est effectivement l’expertise financière, il faut aller au-delà …

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Départements d’Audit : comment ne plus être le grand invisible des ETI ?

Avec des effectifs restreints, les services d’audit interne peuvent souffrir d’un manque de visibilité et de reconnaissance au sein des ETI. Comment donner à l’audit une place de partenairedans l’entreprise ? Éléments de réponse avec Hélène Normand, Responsable Audit interne à la Mutuelle des Architectes Français. Comment est organisé le …

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Comment adapter les lignes de maîtrise dans une ETI

Marion Guillaume a intégré le groupe Bourbon il y a 16 ans. D’abord chargée de la consolidation financière, elle a ensuite dirigé le département des comptabilités corporate avant de prendre en 2017le poste de Internal audit, Risk Director & Group Compliance Officer. Elle a ainsi pu participer à toutes les …

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